«El principio de igualdad de derechos entre las personas con disminución y sin significa que las necesidades de todo individuo son de la misma importancia, que estas necesidades han de constituir la base de la planificación social, y que todos los recursos se han de usar de manera que garanticen una oportunidad igual de participación a cada individuo. Todas las políticas relativas a la disminución han de asegurar el acceso de las personas con disminución a todos los servicios de la comunidad.»
«De las personas con disminución hay que esperar que desarrollen su papel en la sociedad y cumplan sus obligaciones como adultos. La imagen de las personas con disminución depende de actitudes sociales basadas en factores diferentes, que pueden constituir la mayor barrera a la participación y a la igualdad. Es necesario centrarse sobre la capacidad de las personas con disminución y no en sus limitaciones»
Programa de acción mundial para las personas con disminución
Con los documentos de la Organitzación de las Naciones Unidas para el tratamiento de las personas con disminución, y de acuerdo con estas fuentes, la equiparación de oportunidades significa, según los Normas informes sobre la igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad, aprovadas por las Naciones Unidas el 1993, el proceso mediante el cual el sistema general de la sociedad -que abarca el medio físico y cultural, la vivienda y el transporte, los servicios sociales y sanitarios, las oportunidades de educación y trabajo, la vida cultural y social, incluídas las instalaciones deportivas y recreativas- se hace accessible para todos, es decir:
– Mayor toma de conciencia
– Prevención, detección, y atención precoz
– Salud
– Valoración de las disminuciones
– Prestaciones y ayudas técnicas
– Servicios de atención diürna
– Vivienda
Mayor toma de conciencia
Según las Naciones Unidas, los gobiernos tienen que adoptar medidas para conseguir que la sociedad tenga mayor consciencia de las personas con disminución, de sus derechos, de sus necesidades, de sus posibilidades y de su contribución.
1. Rogar para que se distribuya información actualitzada sobre los programas y servicios disponibles para las personas con disminución, sus familias, los profesionales, y el público en general. La información se ha de presentar de forma accesible.
2. Difundir el mensaje que las personas con disminución son ciudadanos con los mismos derechos y las mismas obligaciones que los otros.
3. Animar a los medios de comunicación a presentar una imagen positiva de las personas con disminución.
4. Velar para que los programas de educación reflejen en todos sus aspectos el principio de plena participación y igualdad.
5. Animar a las empresas del sector público, privado y tercer sector a incluir las qüestiones relativas a la disminución.
6.
Habilitar a las entitades representativas, dotándolas de los recursos necesarios para que promuevan que las personas con disminución tomen mayor conciencia de sus derechos y posibilidades.
7. Esta toma de conciencia tiene que constituir una parte importante de la educación de los niños con disminución, y de los programas de rehabilitación. También pueden ayudarse entre ellos a tomar mayor conciencia participando en las actividades de sus propias organitzaciones, y en programas de ayuda mútua.
8. La promoción de una mayor toma de conciencia ha de formar parte de la educación de todos los niños, y ser una materia de los cursos de formación de los maestros, y de capacitación de todos los profesionales.
9. Ofrecer a les personas con disminución y a sus familias unos espacios psicoterapéuticos para que se puedan afrontar las consecuencias psicológicas y relacionales que comporta esta situación.
Estadísticas amputados a Catalunya
AGENESIA MIEMBRO
INFERIOR
|
|
HOMBRES |
MUJERES |
TOTAL |
|
BARCELONA |
139 |
72 |
211 |
|
GIRONA |
26 |
18 |
44 |
|
LLEIDA |
29 |
12 |
41 |
|
TARRAGONA |
16 |
11 |
27 |
|
CATALUNYA |
210 |
113 |
323 |
AGENESIA MIEMBRO SUPERIOR
|
|
HOMBRES |
MUJERES |
TOTAL |
|
BARCELONA |
349 |
294 |
643 |
|
GIRONA |
36 |
45 |
81 |
|
LLEIDA |
39 |
23 |
62 |
|
TARRAGONA |
32 |
40 |
72 |
|
CATALUNYA |
456 |
402 |
858 |
AMPUTADOS
|
BARCELONA |
3.715 |
787 |
4.502 |
|
GIRONA |
423 |
95 |
518 |
|
LLEIDA |
373 |
79 |
452 |
|
TARRAGONA |
494 |
104 |
598 |
|
CATALUNYA |
5.005 |
1.065 |
6.070 |
Agenesia-
(malformación del niño/a de
nacimiento) Amputado- (accidente o
infermedad)
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Fuente: Base de Datos Estatal de EstataLdePersonas con Discapacidad. |
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Elaboración:Consejería Técnica (Subdirección Gral.del
Plan de Acción y Programas para Personas con Discapacidad) |
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Introducción
Quién somos?
L’associació d’Amputats Sant Jordi surgió en los locales de Fisioterapia del hospital de Santa Creu y Sant Pau el dia 5 de Novembre de
1992. Sus promotores fueron un grupo reducido de pacientes de este centro, las
ilusiones del cual se centraban, por aquel tiempo, en el impulso colectivo de iniciativas que
pudieran solucionar problemas de integración que todo discapacido físico
encuentra una vez empieza a asumir el alcance de su situación, bien haya sido ésta sobrevenida o originada des de su nacimiento.
Desde
su fundación hasta el año 2002, la asociación centró sus esfuerzos
en tareas de asistencia a toda clase de encuentros, jornadas y congresos que
pudieran dotarla de unos ciertos principios rectores con los cuales mejor conocer la realidad sobre la cual se pretendía incidir.
Se
trataba de una etapa basada en la ilusión de unos inicios prometedores y en
el deseo de compartir, de recopilar y procesar toda una ámplia información
para trasladarla después a nuestro ámbito concreto de actuación, sobre la
base de sólidos fundamentos que, en cierta manera, dotasen de nuestra tarea y
de una progresiva efectividad social. Era una etapa de ampliación de
progresivos conocimientos con los cuales poder maximizar la operatividad
de los, hasta el momento, reducidos recursos tanto materiales cómo humanos y
conseguir una eficiente y eficaz articulación de nuestros objetivos. De su
diseño se deberían derivar diferentes aplicaciones y medidas para lograr
ciertas políticas para la acción comunitária, que se reflejen en la mejora de
la calidad de vida de los discapacitados físicos a través de su plena
integración social. El
convencimiento del que se partía era que la mejor herramienta para la acción
vendría dada por una previa tarea formal de toma de contacto con la realidad
que ocupaban nuestros objetivos y la relación recíproca con aquellas
instituciones y entidades que mejor podían compartir nuestros fines.
Nuestra presentación en los ámbitos de discusión y relación del tejido asociativo consiguió, en primera instancia, una toma de contacto y cierto reconocimiento de las actividades que, hasta aquel momento, habíamos llevado a cabo. También fué positivo el hecho de que se reconociesen nuestros objetivos deseables y nuestra tarea de iniciación en el ámbito de las entidades sociales de carácter sectorial. La eficácia de la asociación se basaba en una tarea de difusión entre los distintos actores y agentes implicados, de nuestras propuestas cómo colectivo, así como en la primera generación de recursos los cuáles podían ser fiables. El conocimiento de nuestro entorno que aquello implicava no era más que la confirmación de las etapas previas que se había atravesado y que indicaban un buen comienzo. Las experiencias y vivencias particulares aportadas en común con los diferentes socios y sus familias, por parte de los promotores de la iniciativa, dieron los primeros instrumentos de comunicación entre el primer reducido nucleo de actividades y los futuros colaboradores con nuestro proyecto, haciendo de toda relación establecida un primer vínculo ilusionando a todos los que empezaban a poner en marcha la asociación y a los que paulatinamente se iban incorporando ante la evidencia de nuestros primeros resultados positivos.
Pero el proyecto articulado y coherente que faltaba en su definición, empezó a tomar cuerpo una vez se consolidó la lenta pero apreciable tarea de crecimiento escalonado de nuestros potencialidades. Todo esto retroalimentó una dinámica circular, a una mayor opertura de las actividades, mejor predisposición de los afectados a implicarse en un proyecto colectivo, participando en un efectivo que se percibe útil tanto individual cómo comunitariamente.
Es al principio del año 2003 cuando aquellos proyectos hasta entonces solamente imaginados empiezan a encontrar personas
amatents a portar-los a terme, con una junta directiva nueva, con aires
innovadores, un nuevo equipo asume la dirección estratégica de la asociació y le
imprime un nuevo y renovado caracter que se fundamentaria en una autentica
vocación de servicio efectivo tanto para los asociados como para simpatizantes y
personas que, discapacitadas físicamente, algun dia pudieran necesitar su
suporte. Es des de este momento cuando podemos empezar a hablar de una cierta
consolidación de nuestras propuestas como proyecto viable de transformación
social. Un proyecte que, dada la positiva inercia que lo conduce, ha
empezado a conocer una etapa caracterizada por el número creciente de socios que
se suman al mismo así como de potenciales usuarios que llaman a sus puertas a
la busqueda de soluciones concretas a sus problemas. Estas personas
se acercan conociendo ya, al menos de forma aproximada, cuales són les línias básicas de actuación.
Es ahora cuando nuestra asociación empieza a dotarse de pleno contenido y significado,
cuando responde a los objetivos por los cuales fue creada y a responder a criterios
que la definen des de tres àmbitos como
són los de ser una entidad sin ánimo de lucro, de autoayuda y al servicio de la
plena integración de los discapacitados físicios "Amputados”.
¿Qué hacemos?
Como asociación sin ánimo de lucro, entre nuestros objetivos no se encuentra el de obtener ningún tipo de beneficio económico con el desarrollo de nuestras actividades. De éstas únicamente deberán salir aquellos ingresos regulares que, cómo cualquier otra entidad de naturaleza similar comporten los recursos necesarios para su funcionamiento cotidiano. Es por ello que, funcionalidad y rentabilidad social, son los objetivos que, como la nuestra, este tipo de asociaciones persiguen.
Como asociación de autoayuda diseñamos nuestros criterios de actuación en base a programas donde la autonomía de gestión, desarrollo, evaluación y seguimiento es un elemento a tener en cuenta. Todos ellos se definen en función de las propias necesidades y disponibilidad del colectivo, a partir de su propia capacidad, experiencia y conocimientos sobre la base de criterios en los cuales se impone tanto la auto gestión como los elementos necesarios de solidaridad tanto intra como ínter grupal. Pero esto no implica la
formación de grupos sectarios o guetos cerrados con dinámicas excluyentes, sino la definición de objectivos que parten
del convencimiento de lo necesaria que es la apertura hacia las personas y las entidades en implicarse en el desarrollo
que, a pesar de no vivir los problemas de forma directa, sí desean de nuestros programas y servicios des de la
colaboración voluntaria o altruista que viene des de diferentes ámbitos
científicos, técnicos o professionales de referència.
Es por esto que depositamos toda nuestra confianza en la particular en la particular incidencia que nuestros socios,
simpatitzantes i colaboradores puedan desplegar en el compejo entramado de
redes de interación y relación que definen hoy el escenario social donde nos desarrollamos, como mejor garantía para el mútuo reconocimiento de realidades, experiencias, vivencias y formas de resolución para los problemas tan comunes como
particulares. Somos plenamente conscientes de las posibilidades que ofrece el
desarrollo grupal de los trabajos de integración y sus ilimitadas potencialidades que una comprensión compartida de
la realidad implica a la hora de conocer todas sus dimensiones, ámbitos y
matices. Ser plenamente conscientes del entorno en el que se desarrolan nuestras actividades, de como nos perciben los otros y los instrumentos que puedan
dotar al grupo de una cierta identidad y objectivos comunes para la consecución de las
cuales no existe otra via que la solidaria acción común, es lo que perseguimos con nuestra definición particular de lo que significa la autoayuda colectiva para el mejor desarrollo de los proyectos particulares de relización de personal.
La discapacidad física no limita
capacitats para la creación y desarrollo de actividades donde su resultado dependera directamente de las aportaciones individuales concebidas como un proyecto común. Proyectos que, necesariamente, tendran que contar con una proyección colectiva que posibilite su percepción aliena como útil y nunca reñida con lo que debe significar un trabajo professional, serio y riguroso.
L'autoayuda se basa en la necesaria solidaridad entre los miembros de un grupo
que lucha por su integració social des de les propias recetas y de sus propios mecanismos. Las políticas públicas o la promoción privada no són más
que elementos a considerar como complementarios para nuestra tarea de
reafirmación personal y social y nuestro íntegro desarrollo vital como individuos que forman parte de un todo construido a partir de sus distintos elementos mas dinámicos.
L'autoayda no significa automarginación ni el deseo de provocar la conmiseración ciutadana hacia nuestros problemas.
Tampoco está entre nuestros objectivos el despertar la pasiva comprensión paternalista o la
mera colaboración autocomplaciente. L'autoayuda és reafirmación y
crecimiento del colectivo sobre la base de las personas que no quieren deber a los otros aquello que consideran como una deuda y sobre el principal principio de la fuerza como resultado de la unidad.
La interacción de los miembros de la asociación tiene que procurar unos frutos concertos que vallan más allá de la autocomplaciencia y discurran por acominos de efectividad social. Éste mp será sino el resultado de una lucha común para los objetivos colectivos para la consecución de los cuales deben concurrir en un mismo proyecto todo un conjunto de ideas la finalidad última de las cuales no sea más que la viabilidad práctica y su reconocimiento público como hechos consumados.
Como asociación al servicio de la
plena integración social de los discapacitados físicos amputados, entre nuestros objetivos de proyección colectiva se encuentra el de procurar la máxima
optimitzación de unos recursos siempre limitados para la consecución de nuestras
finalidades. Estas vendran determinadas por los objectivos concretos marcados en
los programas para la entidad y serán siempre el fruto del debate previo y el intercambio de conocimientos y experiencias entre nostros socios, simpatitzantes y colaboradores voluntarios. Todo esto debe conducir a llegar a la màxima representatividad de nuestro colectivo y de sus reivindicaciones en el corazón del tejido
asociativo sectorial para, desde las diferentes instancias de participación,
reclamar de forma fundada todo aquello que consideramos derechos sociales a desarrollar
por las distintas administraciones y entidades tanto públicas como privadas. Sólo
así se podrá llegar al objectivo de erigir-se como interlocutor vàlido delante de toda persona, collectivo o institución entre los objectivos de los cuales se encuentre el de desarrollar o promocionar los preceptos constitucionales dedicados a la materia que nos ocupa: llegar a una efectiva igualdad de oportunidades entre todos los ciutadanos sea como sea su condición.
En el mismo sentido hay que dotar nuestra asociación de unos eficaces instrumentos de respuesta delante las distintas propuestas planteadas por los poderes públicos con la finalidad de ejercer nuesto papel de agente social. Este papel, necesariamente, deberá fundamentarse en criterios de acción calitativos, siendo la dimensión cuantitativa a estos efectos un poco que, por nuestra propia naturaleza representativa de una minoria de la población, siempre nos coloca en inferioridad de condiciones respecto a otras entidades con mayor peso específico.
Cuantitativamente, nuestro poder de incidencia se ve limitado por la pròpia naturalesa y composición del colectivo, siempre analizado marginalmente en todo tipo de estadística o investigación social generalista. Nuestra fuerza, pues, debe ser directamente proporcional a esfuerzo invertido por nuestros asociados, simpatitzantes y colaboradores a hacer oir nuestras propuestas desde las plataformas de discusión en las cuales el trabajo serio, profesional, riguroso y documendo signifique un aval cualitativo de representatividad que habrà que administrar de forma responsable y siendo conscientes del reto que supone. De esta forma, nuestra asociación debe estar en condiciones de usar a fondo los mecanismos de intermediación entre las distintas administraciones y el colectivo que a su disposición se encuentran en los diferentes ámbitos donde se desarrolla de forma institucionalitzada, todo proceso de resolución de conflictos y demandas por parte de la sociedad civil. És por eso necesario optimitzar los resultados de toda negociación colectiva sectorial que puedan hacer uso de los distintos intrumentos que para tal fin disponen las estructuras del sistema corporativo de demandas en un Estado Social y Democrático de Derecho como el nuestro. Haciendo uso de esta potestad característica de los diferentes elementos que configuran la sociedad civil a la hora de expresar sus demandas delante de los poderes públicos, se hace necesario articular los instrumentos necessarios para hacer de este proceso continuo de intercomunicación un poco que se vea reflejado en concesiones, hechos, y medidas concretas que benefician al conjunto de personas afectadas por una discapacidad física
Nuestra participación en los diferentes foros de representación asociativa tiene que ir en paralelo al desarrollo de un frente negociador eficaz, coherente y continuo que diseñe las distintas estratégias de negociación, realize oportuno seguimiento de los acuerdos alcanzados y evalue los resultados concretos de una acción para los preríodos predeterminados en el tiempo con la finalidad de dar delante los asociados y el colectivo representado de cada movimiento realitzado en este sentido. Es importante que las diferentes instancias perciban la calidad y continuidad de un trabajo que debe dar al reconocimiento de nuestra asociación como un interlocutor válido, un representante privilegiado de intereses concretos y compartidos para el común del colectivo.
¿Qué queremos?
El Programa de acción mundial para personas con disminución, aprovado para la Resolución 37/52, de 1982, a la asemblea General de las Naciones Unidas, tiene por objectivo promover medidas para la prevención, la rehabilitación y la participación plena en el desarrollo social.
Esta Resolución expresa que el
principio de la igualdad de derechos entre personas con disminución y sin
significa que las necesidades de todo individuo son de la misma importancia
y por eso todas las políticas relativas
a la disminución tienen que garantizar el acceso de las personas con disminución a todos
los servicios de la comunidad.
Entre nuestros objetivos además de un largo plazo
figura el de consolidar una nueva cultura de la integración, la consecución de una
sociedad donde todo un serie de nuevos valores relacionados con la solidaridad pasen
a formar parte del patrimonio colectivo. Así mismo, reivindicar la gestión
de aquellos instrumentos que permitan materialitzar los derechos que deben asistir a
todo discapacitado físico por el hecho de compartir amb els sus semejantes la condición de ciudadano.
Aspiramos a una sociedad en la cual se haga
realidad el principio de la igualdad de oportunidades entre todos sus
componentes y, por esto, damos soporte toda medida de discriminación positiva
dirigida a romper las dinámicas asimétricas que tienden a perpetuar
retardados puntos de partida para los que comparten una situación de discapacidad
que les coloca, a priori, en inferioridad de condiciones respecto a otros a la hora de llegar a la plena integració social.
Así mismo, desearon colaborar en toda iniciativa que implique la toma de consciencia por parte de particulares, instituciones públicas o privadas respecto nuestra realidad. És nuestra
intención promover todo tipo de campañas de sensibilitzación entre la ciudadania
con la finalidad de plantear un debate abierto y participativo entre los que forman
parte del nuestro colectivo, los que algun dia podrian encontrarse con situaciones parecidas, y los responsables públicos entre las competencias de los cuales se encuentren las de garantizar el desarollo de los derechos que asisten a los discapacitados
físicos "Amputados" Derechos que se concretan en los objetivos de la plena integración sociolaboral y de la
lliberdad para compartir espacios, ámbitos y mentalidades sin barreras.
Luchamos para aportar a la sociedad todo aquello de lo que somo capaces, en pies de igualtat sin ningún complejo, siendo conscientes de compartir a lado de otros bellos ideales y viables utopias colectivas como son las de la igualdad, la lliberdad y la solidaridad. Somos conscientes de las metas perseguidas y del camino que supone el su quotidiano desarrollo, la dificuldad que supone luchar por los derechos a la integración social de un colectivo minoritario y que nunca cuenta para las grandes estadísticas. No obstante eso es necesario procurar a los otros una visión nada victimista de nuestras necesidades y conseguir la suma de iniciativas personales y colectivas que, evitando toda actitud paternalista o piadosa respecto a nuestras situaciones, suponga una leal colaboración entre todos cuantos perciban esta realidad como propia y necesitada de resolución. És necesario implicar a nuestros objectivos a todos los que rechazan la formación de guetos sociales nutridos por los que sufren algun tipo de discriminación o comparten opciones alejadas de lo concebido como normal. Les personas con disminución física planteamos, a más de los derechos comunes al conjunto de la población, una serie de necesidades y demandas específicas para conseguir el objectivo de la igualdad de oportunidades y de participación en el entorno, la cual cosa hace de nosotros un colectivo diferenciado de las políticas sociales, con unas necesidades especificas. Es igualmente importante consolidar vinculos estables para la canalitzación y la circulación de la información entre los socios de la entidad, y entre estos y la dirección. En todo momento los socios deben recibir una información rigurosa y actualitzada sobretodo tipos de subvenciones y ayudas tanto económicas com técnicas que pedan ser de interés. Pero este proceso de asesoria y información tiene que ir protegido por un equipo permanente de atención al que considerar, con caracter general, como referente cualificado en tipo de asuntos. La comunicación tiene que poderse establecer en todo momento, así como aquellos mecanismos que hagan posible materialitzar las distintas resoluciones y respuestas a los problemas o las dudas que puedan salir. Una atención profesional y personalitzada tiene que ser la mejor garantia para ofrecer a los socios y simpatizantes todo tipo de asistencia puntual, contínua o preventiva. Los socios tienen que percibir en todo momento la disposición permanente de la entidad a servir de vínculo resolutivo entre su base social y les distintas instancias tanto públicas como privadas que estén a disposición de ofrecer algún tipo de servicio o ayuda, bien directa o indirecta de la misma asociación.
Por otra parte, no podemos oblidar estos elementos de soporte no material al socio que, si bien vienen caracterizados por su distinta naturaleza, ofrecen la posibilidad de reforzar de forma complementaria un proceso integral de rehabilitación y integración social. Nos estamos refiriendo a la possibilidad de ofrecer un servicio de calidad en el ámbito relacional, afectivo y emocional. En esta tarea tenemos que contar con la necesaria colaboracion de especialistes que puedan ofrecer las pautas de funcionamento a la hora de hacer más afectivas las dinámicas grupales de suporte y autoayuda psicologica.
Los problemas tienen que analizarse desde una perspectiva integral y pluridimensional, atendiendo a una etiologia multicausal de los fenómenos manifestados, a los elementos implícitos que subyacen en la genesis de toda disfunción y a la forma más adecuada de combinar los diferentes elementos de una terapia resolutiva en los niveles psicosomático y social. La realidad del individuo vendrá determinada para todo un seguido de factores que será necesario atender desde las nuestras posibilidades y con colaboración de todos aquellos que, desde sus particulares ámbitos de conocimiento, puedan aportar su experiència en terrenos tan diversos como la medicina al Derecho, la psicologia o la sociologia
Entre los diferentes tipos de asesoria especializada que de forma complementaria podrá ofrecerse al socio, hemos de destacar la cual hace referencia a todo lo relacionado con el mundo del derecho, los trámites y la burocracia.
Pues, creemos de vital importancia el contar con un equipo de colaboradores asociados o no, voluntarios y professionales de derecho, la administración o la economia que puedan ofrecer un servicio integral de asistencia y información a socios, simpatitzantes y afectados que ayuden a la resolución de todos aquellos problemas más relacionados con las distintas especialidades. Asesoria jurídica, laboral, contable, fiscal, administrativa (burocràcia y trámites); son todos estos, elementos que pueden ayudar a facilitar la vida cuotidiana de los asociados y que deben ser atendidos de forma rigurosa y profesional que garantice tanto la eficacia y la solvencia de las actuaciones como el mantenimento continuo de un contacto estrecho entre los socios y su entidad. Una entidad representativa del colectivo y reivindicativa pero también responsable y con vocación de servicio.
Associació Amputats Sant Jordi
C/ Cuba 2 despacho 2 - 08030 Barcelona
Email->amputats_santjordi@hotmail.com
Telf 93 345 39 05 - 620 32 48 39